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动机、专业技术能力与合作、创新的关系研究
中文名称: 动机、专业技术能力与合作、创新的关系研究
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论文编号: 3745626收藏本论文】【我的收藏】【我要投稿
英文名称: 无英文名称
学位类型: 硕士毕业论文
作者: 涉及隐私,隐去***  作者本人请参看权力声明>>
导师: 涉及隐私,隐去***
毕业学校: 涉及隐私,隐去***
专业: 企业管理
毕业年份: 涉及隐私,隐去***
关键字: 创新团队 动机 专业技术能力 合作 团队创新
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       论文发表:快速、低价、包过!发表论文就找论文天下

论文摘要: 本研究以高新技术企业创新团队及其成员为研究对象,从团队成员个人动机与专业技术能力对(略)响入手,探讨团队合作与团队创新之间的关系.个人层面上,本研究尝试从权力动机、成就动机、亲和动机与专业技术能力对个人合作倾向的交互作用角度,解释“一山难容二虎”的文化现象,研究在相同专业技术水平上,不同动机类型、不同动机水平的创新团队成员组合对合作的影响;并进一步在(略)析权力距离、能力多样性及团队合(略)的影响,以期找到有效提升团队创新水平的途径. 本研究分为三大步骤:首先是文献回顾,在大量文献阅读的基础上,提出本研究的构思模型和相关的研究假设;其次是问卷调研,通过访谈自编量表或者对已有的经典量表进行修改,并发放到高新技术企业创新团队中;最后是统计分析,以83个高新技术企业创新团队为有效样本,利用SPSS13.0统计软件从定量上进一步验证本研究的理论构思.(略)证实了本研究提出的假设,主要结论有: 1、目前在中国的创新团队中,“一山难容二虎”的现象在一定条件下还是存在的.一般来说,技术能力强的人更喜欢独立作业,不倾向于与他人合作;权力动...
Focusing on innovation teams and their(omitted)n high-tech firms, this study explores the impact of individual motivation and professional skills on the propensity to cooperation in innovatio(omitted)nd discusses the relationship bet(omitted)cooperation and team innovation. From individual level, it(omitted)to explain the cultural phenomenon that "if two men ride on a horse, one must ride behind" from the perspective(omitted)ower motivation, achievement motivation, affiliation motivation and profession...
目录:
摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第13-23页
  ·问题的提出第13-14页
  ·研究目的和内容第14页
  ·研究对象的界定第14-18页
    ·高新技术企业及高新技术产业的界定第14-16页
    ·创新团队的界定第16-18页
    ·研发人员的界定第18页
  ·研究意义第18-19页
    ·理论意义第18-19页
    ·实践意义第19页
  ·研究的主要创新点第19-20页
  ·研究方法、技术路线和结构安排第20-23页
    ·研究方法第20页
    ·研究技术路线第20-21页
    ·研究结构安排第21-23页
2 理论文献综述第23-49页
  ·动机相关研究第23-28页
    ·动机的定义第23页
    ·成就动机、权力动机及亲和动机的定义第23-24页
    ·动机的测量第24-25页
    ·不同动机水平的特点及行为倾向第25-28页
  ·专业技术能力相关研究第28-29页
    ·专业技术能力的定义第28页
    ·专业技术能力的测量第28-29页
  ·合作相关研究第29-35页
    ·合作及合作倾向的定义第29-30页
    ·团队合作第30-31页
    ·合作维度的划分第31-35页
  ·权力距离相关研究第35-37页
    ·权力距离的定义第35-36页
    ·中国的传统等级观念第36-37页
    ·权力距离的作用第37页
  ·能力多样性相关研究第37-40页
    ·能力多样性的定义第37-39页
    ·能力多样性对创新的影响第39-40页
  ·创新相关研究第40-49页
    ·创新的定义第40-42页
    ·创新的研究层面第42-49页
3 研究理论构建第49-61页
  ·以往研究的总结第49-50页
    ·以往研究的成果第49页
    ·以往研究的不足和本研究关注的问题第49-50页
  ·基本概念的界定第50-51页
    ·自变量的定义第50页
    ·因变量的定义第50-51页
    ·控制变量的定义第51页
  ·假设的提出第51-56页
    ·动机和个人合作倾向的关系第51-52页
    ·专业技术能力和个人合作倾向的关系第52-53页
    ·动机、专业技术能力对个人合作倾向的交互作用第53页
    ·团队合作倾向与团队合作的关系第53页
    ·权力距离和团队创新的关系第53-54页
    ·团队合作和团队创新的关系第54-55页
    ·能力多样性和团队创新的关系第55-56页
  ·理论模型第56-61页
4 问卷设计与小样本测试第61-75页
  ·测量条款的产生第61-67页
    ·动机的初始测量条款第61-62页
    ·专业技术能力的初始测量条款第62-63页
    ·个人合作倾向的初始测量条款第63页
    ·权力距离的初始测量条款第63-64页
    ·团队合作的初始测量条款第64-66页
    ·能力多样性的初始测量条款第66页
    ·团队创新的初始测量条款第66-67页
  ·小样本测试第67-75页
    ·动机量表的净化第68-69页
    ·专业技术能力量表的净化第69页
    ·个人合作倾向量表的净化第69-70页
    ·权力距离量表的净化第70-71页
    ·团队合作量表的净化第71-73页
    ·能力多样性量表的净化第73页
    ·团队创新量表的净化第73-75页
5 假设检验第75-115页
  ·数据收集第75页
  ·数据描述第75-81页
    ·调查对象的统计描述第75-77页
    ·样本所在团队的统计描述第77页
    ·测量条款的统计描述第77-81页
  ·个人层面问卷的探索性因子分析和内部一致性检验第81-85页
    ·个人层面总体数据探索性因子分析和内部一致性检验第81-83页
    ·动机问卷探索性因子分析和内部一致性检验第83-84页
    ·专业技术能力问卷探索性因子分析和内部一致性检验第84-85页
    ·个人合作倾向问卷探索性因子分析和内部一致性检验第85页
  ·个人层面的相关分析第85-86页
    ·动机与个人合作倾向的相关分析第86页
    ·专业技术能力与个人合作倾向的相关分析第86页
  ·个人层面的回归分析第86-92页
    ·动机、专业技术能力对个人合作倾向的回归分析第87-88页
    ·动机和专业技术能力的交互作用分析第88-92页
  ·团队层面的数据加总说明第92-94页
  ·团队层次的问卷探索性因子分析和内部一致性检验第94-101页
    ·团队层面总体数据探索性因子分析和内部一致性检验第94-96页
    ·权力距离问卷探索性因子分析和内部一致性检验第96-97页
    ·团队合作问卷探索性因子分析和内部一致性检验第97-99页
    ·能力多样性量表探索性因子分析和内部一致性检验第99-100页
    ·团队创新量表探索性因子分析和内部一致性检验第100-101页
  ·团队层次的相关分析第101-103页
    ·团队合作倾向与团队合作的相关分析第101-102页
    ·权力距离与团队创新的相关分析第102页
    ·团队合作与团队创新的相关分析第102-103页
    ·能力多样性与团队创新的相关分析第103页
  ·团队层次的回归分析第103-105页
    ·团队合作倾向与团队合作的回归分析第103-104页
    ·权力距离、合作和能力多样性对团队创新的回归分析第104-105页
  ·控制变量的影响分析第105-109页
    ·性别对个人层面结果变量的影响分析第106页
    ·年龄对个人层面结果变量的影响分析第106页
    ·籍贯对个人层面结果变量的影响分析第106-107页
    ·学历对个人层面结果变量的影响分析第107页
    ·参加工作时间对个人层面结果变量的影响分析第107-108页
    ·团队任期对个人层面结果变量的影响分析第108页
    ·团队规模对团队层面结果变量的影响分析第108页
    ·团队所属行业对团队层面结果变量的影响分析第108-109页
  ·假设检验结果第109-110页
  ·研究结果讨论第110-115页
    ·动机、专业技术能力对个人合作倾向主效应的讨论第111页
    ·动机、专业技术能力对个人合作倾向交互作用的讨论第111-112页
    ·团队合作倾向与团队合作的关系讨论第112页
    ·权力距离、团队合作与团队创新的关系讨论第112-113页
    ·能力多样性与团队创新的关系讨论第113-115页
6 研究的结论与展望第115-119页
  ·研究的主要结论第115-116页
  ·管理建议第116-117页
    ·对创新团队成员选拔与组合的建议第116-117页
    ·对创新团队运作管理的建议第117页
  ·研究不足与后续研究建议第117-119页
    ·研究不足第117-118页
    ·后续研究建议第118-119页
参考文献第119-133页
附录第133-139页
致谢第139页
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